Empresas de Familia

Cómo podemos ayudarte:

Tensiones en la Empresa y la Familia

Trabajemos juntos para:

  • Identificar los espacios de poder y los procesos de toma de decisiones.
  • Preservar el equilibrio entre la vida familiar y laboral.
  • Analizar los canales formales e informales de comunicación.
  • Evaluar la posible brecha entre las competencias reales y las requeridas.

¿Qué esperas para integrar la familia de una manera profesional?

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Elaboración o revisión del Protocolo Familiar

Trabajaremos juntos para:

  • Regular la incorporación de nuevos miembros de la familia. 
  • Definir órganos de gobierno y comunicación corporativos.
  • Establecer cláusulas de salida de la empresa familiar.
  • Clarificar y formalizar los roles de los miembros de la familia.

¿Qué esperas para generar crecimiento y trascendencia?

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Planificación de crecimiento

Trabajemos juntos para:

  • Detectar oportunidades de desarrollo de la empresa.
  • Prever el desarrollo de las competencias requeridas para el desarrollo de la empresa.
  • Definir los recursos a incorporar para los planes futuros.
  • Alinear las necesidades de la empresa con las posibilidades y expectativas de la familia.

¿Qué esperas para proyectar la empresa a las siguientes generaciones?

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Generación de información de gestión

Trabajemos juntos para:

  • Desarrollar un sistema de información gerencial que facilite el proceso de toma de decisiones.
  • Identificar los factores clave de éxito y los indicadores de gestión relacionados.
  • Definir criterios para facilitar las decisiones recurrentes clave.
  • Identificar los principales riesgos que puedan generar un impacto negativo.

¿Qué esperas para afianzar el control de la empresa?

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