Gestión y Mejora Continua

Mapeo y gestión de procesos

Trabajemos juntos para:

• Elaborar un mapa de procesos de alto nivel.
• Desplegar el mapeo de los procesos clave.
• Identificar los Factores Clave de Éxito de cada proceso.
• Definir indicadores de resultados, de desempeño y de alerta temprana.

¿Qué esperas para gestionar tu empresa rompiendo el paradigma de áreas y abrazando los procesos?

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Evaluación contra un Modelo de Excelencia

Trabajemos juntos para:

• Confrontar la gestión del negocio contra un Modelo de Excelencia.
• Identificar fortalezas y oportunidades de mejora.
• Evaluar resultados analizando causalidad, objetivos, tendencias y  mejores prácticas.
• Desarrollar proyectos de  mejora que agreguen valor a la empresa.

¿Qué esperas para medirte contra los mejores?

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Herramientas de calidad y de mejora continua

Trabajemos juntos para:

• Aplicar herramientas de calidad que se adapten a tu empresa.
• Desarrollar metodologías de mejora continua con impacto en la rentabilidad.
• Desplegar una gestión que mejore la calidad de gestión en todos los niveles.
• Cuantificar impactos en términos de tiempos, costos y productividad.

¿Qué esperas para implementar las mejores prácticas de gestión en tu empresa?

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Certificación de Sistemas Normalizados

Trabajemos juntos para:

• Evaluar la conveniencia de lograr la certificación de sistemas normalizados.
• Identificar el modelo o la norma que permita agregar valor al negocio.
• Efectuar un diagnóstico para determinar la brecha con los requisitos normativos.
• Satisfacer los requisitos normativos sin perder el perfil, las fortalezas y características de la empresa.

¿Qué esperas para llevar tu empresa al próximo nivel?

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